Kumppanuutta ja kehitysvoimaa
Kehityspartner Pirjo Haikola Ky
Sinun ja yrityksesi kehityskumppani
Hei, olen Pirjo Haikola ja tarjoan vuonna 1998 perustamani yritykseni kautta laadukkaita kehityspalveluita yrityksille ja yrittäjille. Toimin pääsääntöisesti Oulussa ja lähikunnissa sekä Kainuun alueella. Palveluni saavuttaa myös etäyhteyksillä.
Palveluihini kuuluvat:
• Yrittäjien, johdon ja esihenkilöiden työnohjaus
• Yrittäjien mentorointi
• Konsultointipalvelut
Lisää tietoa minusta ja palveluistani löydät tältä sivulta. Kerron mielelläni, kuinka voin auttaa juuri Sinua ja yritystänne, joten ota rohkeasti yhteyttä!
Yrittäjien, johdon ja esihenkilöiden työnohjaus
Haluatko onnistua ja jaksaa työssäsi paremmin?
Kehittää kykyjäsi käsitellä erilaisia ristiriitoja?
Entä parantaa omaa ajanhallintaasi?
Etsitkö uutta näkökulmaa johtamisessa kokemiisi haasteisiin?
Yrittäminen ja johtaminen on välistä yksinäistä puuhaa, ja ajatukset voivat jäädä pyörimään kehää. Ratkaisemattomat asiat lisäävät usein kuormituksen tunnetta.
Työnohjauksesta voit saada apua. Itse asettamiisi kehitystavoitteisiin voit päästä hyödyntämällä yhteistyötä koulutetun työnohjaajan kanssa. Työskentelyn alussa kirjatut tavoitteet ja yhdessä sovitut toimintaperiaatteet ohjaavat yhteistä työskentelyä. Työnohjauksen tavoitteena on vapauttaa voimia, luovuutta ja ajattelua työhön ja sen rajojen tunnistamiseen. Työnohjaus on oppimismatka!
Olen Suomen Työnohjaajat ry:n jäsen ja noudatan yhdistyksen toimintaperiaatteita ja ohjeita työnohjaajille.
Lue lisää työnohjauksesta Suomen työnohjaajat ry:n kotisivuilla www.suomentyonohjaajat.fi.
Yrittäjien mentorointi
Mentoroinnilla on pitkät perinteet. Se on muuttunut kuitenkin vähitellen perinteisestä oppipoika-mestari-asetelmasta vertaismentoroinnin ja valmentavan mentoroinnin suuntaan.
Olen mukana valtakunnallisessa Hyvä Diili -mentoriverkostossa, josta saat avuksi osaavan ja kokeneen yrittäjämentorin. Näin esim. ollessasi kehittämässä osaamistasi ja yritystä oppisopimuskoulutuksen avulla. Mentorina toimiessa tuen, sparraan ja ohjaan sinua.
Oppisopimusrahoituksella toteutettavia valmennuksia yrittäjälle:
– yrittäjyyden ammattitutkinto
– johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto
– lähiesimiestyön ammattitutkinto
Konsultointipalvelut
Organisaation/työyhteisön toimintaa mittaavat kartoitukset
– suunnittelu, kyselyjen ja/tai haastattelujen laadinta ja vastausten yhteenveto ja raportointi
– jatkotoimenpidesuositukset
– esim. työilmapiirikartoitukset, työhyvinvointikyselyt
Johtamisen kehittäminen
– kartoitukset, kyselyt, haastattelut
Henkilöstön osaamisen arviointi
– organisaation/yrityksen osaamisen tunnistaminen
– henkilöstön osaaminen ja sen tunnistaminen
– osaamiskartat – profiilit
Referenssit
Työelämän kehittämisohjelma, TYKES 2004–2010
Toimin: hakijan, projektipäällikön sekä johtamisen, että laadun asiantuntijatehtävissä kahdessa yksityisten päiväkotiyritysten kehittämisprojektissa.
OLKA, 2005–2007 ja PONTTA, 2008–2009
Hankkeen yritykset toimivat Oulun kaupungissa ja sen lähikunnissa.
OLKA-projektissa tavoitteena oli vahvistaa yksityisten päiväkotiyritysten kilpailukykyä, luoda ja käyttöön ottaa päiväkotiyrityksiin omat laadukkaan toiminnan menettelyt (laatukäsikirjat) ja kehittämiskäytännöt. Tavoitteet saavutettiin ja erityisesti Vekara Päiväkodit Oy jatkoi voimakasta kasvua hankkeen jälkeen.
PONTTA-projekti oli kahdeksan yksityisen päiväkotiyrityksen, niiden kahdentoista toimipaikan sekä yhden perhekodin kehittämishanke. Tässä hankkeessa tavoitteena oli työkulttuurin kehittäminen entistä voimavara- ja ratkaisukeskeisemmäksi ja asiakaslähtöisemmäksi. Samalla myös uutta puhtia henkilöstölle kokeilla, kehittää ja uudistaa omaa työskentelyään. Hankkeessa onnistuttiin, mm. yrittäjät osallistuivat pienryhmissä ryhmätyönohjauksiin, yhteisössä toteutettiin voimapysäkit.
Toimin projektipäällikkönä sekä asiantuntijatehtävissä: Johdon konsultointi ja työyhteisön valmentaminen
Yhdessä rakennettu hyvä tapa toimia, Tykes 2006–2007
Verkostohankkeen hakija: Eqoweb Suomi Oy. Ympäristöjärjestelmien ISO 14001 rakentaminen ja sertifiointi. Tavoitteet saavutettiin. Tämä hanke palkittiin 10/2007 kuukauden Tykes-hankkeena. Osallistujayrityksiä 7.
Toimin asiantuntijatehtävissä: Johtamisen ja esimiestyön kehittäminen
Rehti- ja reilu Ojan Rauta, Tykes 2009–2011
Rautakaupat toimivat Pohjois-Pohjanmaalla viidellä eri paikkakunnalla. Hankkeen tavoitteena oli mm. yhteisten toimintatapojen luominen ja kehittäminen kaikkiin myymälöihin. Parantaa työn sujuvuutta, tuottavuutta ja asiakaspalvelua. Valmennettiin esimiehiä nykyistä paremmin johtamaan myymäläänsä ja sen henkilöä.
Esimiestyön kehittämisessä hyödynsin coaching-menetelmää. Hankkeen aikana Ojan Rauta avasi vielä aivan uuden myymälän Oulun Ruskoon.
Toimin asiantuntijatehtävissä: Johtamisen ja esimiestyön kehittäminen
Avain menestykseen – rakennamme huolella, Rakennusliike Lapti Oy, Tekes 2011–2012
Rakennusliike LapTi Oy Tekes (2018 alkaen Business Finland) -kehitysprojekti 2/2011-4/2012.
Tavoitteena oli mm. kehittää yhtenäiset prosessit ja toimintatavat työmaille ja toimistoon, kehittää tuottavuutta, kannattavuutta ja työelämän laatua sekä johtamista ja esimiestyötä.
Projektin tavoitteet saavutettiin. Tämän yhtiön erittäin voimakas kasvu koko maassa lähti vauhtiin näiden vuosien jälkeen.
Kumppanuus Koulutuskuntayhtymä OSAO, alkaen 2000
Aikuis- ja työpaikkakoulutusyksikön kanssa (nykyisin työelämä- ja yrityspalvelut) alkaen vuodesta 2000 alkaen.
Erilaisten oppisopimusrahoitteisten valmennusten suunnittelu- ohjaus- ja toteutustehtävissä. Mm. laajimmat ohjelmat; Moniosaajavalmennus, Moniosaajaesimiesvalmennus. Työpaikkaohjaajavalmennus
Työnohjauspalvelujen hankintasopimus 2018–2019
Kehityspartner Pirjo Haikola Ky/Oulun kaupunki, Iin kunta, Limingan kunta, Lumijoen kunta 1.1.2018 – 31.12.2019.
Yrittäjän päivät, Pohjois-Pohjanmaa 2020
Yrittäjän päivän kunniaksi 4.9.2020 osallistuin Pohjois-Pohjanmaan yrittäjien/Koulutuskuntayhtymä OSAO:n yhteiseen JuhlaStudioon. Haastattelin Suomen vanhimman sähköliikkeen, Hammarin Sähkö Oy:n toimitusjohtajaa Kristina Fredrikssonista yrityksen vaiheista tähän päivään.
Asiakkaitteni kertomaa
Minä ja yritykseni tarina
Työskentelin lähes koko 1990-luvun kouluttajana POHTO Oy:n palveluksessa. Tuolloin POHTO oli vahva tekniikan ja johtamisen valmennusyritys, jonka päätoimipaikka oli Oulussa. Työhöni kuuluivat esimiehille suunnitellut koulutukset, seminaarit ja valmennukset. Pidin kouluttajan monipuolisesta työstä ja osallistujilta sain aina lisää intoa työhön.
Lähes yhdeksän vuoden aikana onnistuin kartuttamaan lisää osaamispääomaa, josta olen tyytyväinen vielä tänäkin päivänä. Uutta tietoa, teorioita ja soveltamista oli tarjolla mm. osallistumalla työpaikallani johdolle ja asiantuntijoille tarjottaviin pitkiin koulutusohjelmiin. Sain kehittää laajasti liikkeenjohdollista näkemystäni mm. liikkeenjohdon strategioista, talouden johtamisesta, erilaisista tunnusluvuista ja malleista kuin myös henkilökohtaisia johtamisvalmiuksia.
Lue lisää
Niihin aikoihin tarjoutui myös mahdollisuus opiskella seikkaperäisesti konsultointia. Kaksivuotisen ohjelman läpikäytyäni sain hankittua syvällistä kokonaiskuvaa erilaisista organisaatiosta ja konsulttina toimimiseen tarvittavaa taitoa ja tietoa kehittämisen ehdoista.
Työvuodet sujahtivat melkoisella vauhdilla ja kartutin samalla verkostoani. Itseluottamukseni vahvistui, ja aloin pohtia entistä useammin oman yrityksen perustamista. Oliko aika toteuttaa pitkäaikainen haave ja tarttua yrittäjyyteen? Haaveesta tuli lopulta totta kesäkuussa 1998. Silloin toimintaan starttasi Kehityspartner Ky ja sen toimisto keskellä Oulun kävelykatua, Rotuaarilla.
Olin nyt pk-yritysten, johtamisen ja henkilöstön kehittämisen asiantuntija Oulun seudulla. Elin omaa unelmaani todeksi.
Kehitin yritykselleni sloganin ”Kumppanuutta ja kehitysvoimaa ”. Tuo yli kaksikymmentä vuotta sitten laadittu slogan on osoittanut pitkäikäisyytensä. Tänään ehkä puhutaan enemmän asiakaslupauksesta. Yhteistyössä, verkostoissa, saamme aikaan tavoiteltuja tuloksia.
Jo ensimmäisten viiden vuoden aikana havaitsin, että erilaiset ohjaukselliset menetelmät lisääntyivät henkilöstön kehittämisessä. Koin välttämättömäksi vastata kysyntään vahvistamalla osaamistani sillä saralla. Työnohjaus, couching ja mentorointi ovat tulleet itselleni tärkeiksi työmenetelmiksi. Kouluttajan työt olen jättänyt palveluvalikoimasta kokonaan muille. Missioni on toteuttaa yrittäjille tarjoamaa mentorointia. Sain Suomen Oppisopimusosaajat ry:n Vuoden Mentori -tunnustuksen 2020.
Yhteystiedot
Ota yhteyttä
Palvelen asiakkaita sopimuksen mukaisesti Oulussa ja lähikunnissa sekä tapauskohtaisesti muualla Pohjois-Suomen alueella.
Ota yhteyttä, niin jutellaan lisää!
Pirjo Haikola
kehityskonsultti, työnohjaaja (STOry), HHJ,
näyttötutkintomestari, hallintotiet.maist.
Soittamalla tai sähköpostitse
Kehityspartner Pirjo Haikola Ky
Isokatu 58 A 36
90100 OULU
Y-tunnus 1479263-5
